medicTR
TORSTEN RENKEN
Dozent für präklinische Notfallmedizin
Dozent für präklinische Notfallmedizin
Effizientes Management
medizinischer Team Ressourcen
medizinischer Team Ressourcen
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FAQ zum Training
Was beinhaltet ein Training?
Alle Schulungen beinhalten ein praktisches Training. Dem geht immer ein fachliches Update auf die neusten Leitlinien zur Therapie von lebensbedrohlichen Notfällen voraus.
Im praktischen Teil können die Teilnehmer sofort ihr neues Wissen in verschiedenen Szenarien einsetzen.
So verknüpfen Sie in idealer Weise die vorgeschriebene Erste-Hilfe-Ausbildung mit Ihrer Fortbildungspflicht.
Warum sind die medizinischen
Team Ressourcen so wichtig?
Häufig bemerken wir im Training Probleme, die nicht auf fachlichen Defiziten beruhen, sondern aufgrund von ineffizienter Teamarbeit entstehen. Zusammen analysieren wir diese Probleme und finden nachhaltige Lösungen zur besseren Nutzung Ihrer medizinischen Team Ressourcen.
Das Management der mTR ist ein Aspekt des Trainings, der auf die Optimierung von Notfallteams abzielt, um kritische Zwischenfälle aufgrund menschlichen Versagens zu vermeiden.
Zur effektiven Teamarbeit gehört die situative Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung sowie die zugehörigen geschlossenen Kommunikationskreisläufe.
Alle Schulungen beinhalten ein praktisches Training. Dem geht immer ein fachliches Update auf die neusten Leitlinien zur Therapie von lebensbedrohlichen Notfällen voraus.
Im praktischen Teil können die Teilnehmer sofort ihr neues Wissen in verschiedenen Szenarien einsetzen.
So verknüpfen Sie in idealer Weise die vorgeschriebene Erste-Hilfe-Ausbildung mit Ihrer Fortbildungspflicht.
Warum sind die medizinischen
Team Ressourcen so wichtig?
Häufig bemerken wir im Training Probleme, die nicht auf fachlichen Defiziten beruhen, sondern aufgrund von ineffizienter Teamarbeit entstehen. Zusammen analysieren wir diese Probleme und finden nachhaltige Lösungen zur besseren Nutzung Ihrer medizinischen Team Ressourcen.
Das Management der mTR ist ein Aspekt des Trainings, der auf die Optimierung von Notfallteams abzielt, um kritische Zwischenfälle aufgrund menschlichen Versagens zu vermeiden.
Zur effektiven Teamarbeit gehört die situative Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung sowie die zugehörigen geschlossenen Kommunikationskreisläufe.
Durch optimierte Abläufe im Praxis-alltag kann die Patientensicherheit nachweislich erhöht werden. Im Training achten wir auf effiziente Teamarbeit und helfen unseren Teil-nehmern, auch in komplexen Situationen den Überblick zu behalten und ein Notfallteam erfolgreich zu leiten. Es ist nachgewiesen, dass durch effizientes Arbeiten im Team die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter deutlich steigt.
Individuelles Notfalltraining
in der Ambulanten
(Kinder-) Intensivpflege
Fortbildungspflicht gem. § 132 SGB V
Manche Pflegedienste haben sich auf bestimmte Personenkreise spezialisiert. Sie leisten in einer 1:1-Versorgung ambulante Intensivpflege für schwerstpflegebedürftige Menschen mit teils lebensbedrohlichen Erkrankungen. Diese „außerklinische Intensivpflege“ (MDK) erfolgt zuhause, in einer betreuten Wohngemeinschaft oder in einer stationären Pflegeeinrichtung.
Zum versorgten Personenkreis gehören beatmungspflichtige (COPD-)Patienten bzw. Patienten mit respiratorischer Insuffizienz, Querschnittgelähmte, Patienten mit Apallischem Syndrom (Wachkoma), Patienten mit Tumorerkrankungen, Patienten mit Schädel-Hirn-Traumata oder anderen neurologischen Erkrankungen, Bewusstlosigkeit/Koma und Patienten mit Herzrhythmusstörungen. Die Versorgung erfolgt rund um die Uhr, denn jederzeit kann eine lebensbedrohliche Situation eintreten, die sofortiges Handeln verlangt.
Zum versorgten Personenkreis gehören beatmungspflichtige (COPD-)Patienten bzw. Patienten mit respiratorischer Insuffizienz, Querschnittgelähmte, Patienten mit Apallischem Syndrom (Wachkoma), Patienten mit Tumorerkrankungen, Patienten mit Schädel-Hirn-Traumata oder anderen neurologischen Erkrankungen, Bewusstlosigkeit/Koma und Patienten mit Herzrhythmusstörungen. Die Versorgung erfolgt rund um die Uhr, denn jederzeit kann eine lebensbedrohliche Situation eintreten, die sofortiges Handeln verlangt.
Genauso individuell ist ein passendes Notfalltraining erforderlich. Schwerpunkte können beispielsweise sein:
Notfalltraining in der
- Ambulanten Intensivpflege
- Ambulanten Kinder-
Intensivpflege
- Ambulanten Beatmungspflege
- Ambulanten Kinder-
Beatmungspflege
- Beatmungs-WG
Weitere Schwerpunkte sind nach Absprache möglich.
- Ambulanten Intensivpflege
- Ambulanten Kinder-
Intensivpflege
- Ambulanten Beatmungspflege
- Ambulanten Kinder-
Beatmungspflege
- Beatmungs-WG
Weitere Schwerpunkte sind nach Absprache möglich.
Bestandteil ist immer das
erweiterte Reanimationstraining
mit Defibrillator (AED).
erweiterte Reanimationstraining
mit Defibrillator (AED).
Das Training findet in Ihren Räumen als Inhouse-Seminar statt, so dass Ihre vorhandenen Materialien integriert werden können.

Notfalltraining
in Arztpraxen und Zahnarztpraxen (BLS / ALS)
Lebensbedrohliche Notfallsituationen gehören nicht zur Routine in einer Zahn-/Arztpraxis.
Durch regelmäßige Notfallseminare erhält Ihr Praxisteam die nötige Routine, um zukünftig Notfälle souverän versorgen zu können.
Durch regelmäßige Notfallseminare erhält Ihr Praxisteam die nötige Routine, um zukünftig Notfälle souverän versorgen zu können.
Komponenten eines Individualtrainings können sein:
- Einführung und wissenschaftliche
Grundlage
Grundlage
- Rechtliche und ethische Aspekte
- Initiale Patientenbeurteilung
- Qualität von Thoraxkompressionen
- High - Performance - CPR
- Digitale Auswertung der Kompression
- Digitale Auswertung der Kompression
- Atemwegsmanagement und
Sauerstofftherapie
- Qualität und Quantität der Beatmung
Sauerstofftherapie
- Qualität und Quantität der Beatmung
mit digitaler Auswertung
- Bolusaspiration
- BLS-CPR-Teamtraining
- BLS-CPR-Teamtraining
- Integration von ALS
- Guidelineupdate Reanimation
basierend auf den
Leitlinien der AHA (American
Heart Association) und dem ERC
(European Resuscitation Council)
- Atemwegssicherung (Beutel-basierend auf den
Leitlinien der AHA (American
Heart Association) und dem ERC
(European Resuscitation Council)
Masken-Beatmung und
Atemwegshilfen)
- Stellenwert und Umgang mit
einem Defi (AED) in der Praxis
- Einsatz von Notfallmedikamenten
- Erkennen und Behandeln eines
akuten Koronarsyndroms (ACS) und eines apoplektischen Insults
- Versorgung und medikamentöse
Therapie bei Anaphylaxie
- Applikationswege für
Medikamente:
intravenös, intraossär, buccal,
sublingual, intranasal
- SimulationstrainingMedikamente:
intravenös, intraossär, buccal,
sublingual, intranasal
- Menschliche Einflussfaktoren
- Teamleistung und Management
der mTR
- Wunschthemen
- Wunschthemen
Notfalltraining
in der Pflege (BLS / AED)
Fortbildungspflicht gem. § 132 SGB V
Die Fortbildungspflicht
für Pflegefachkräfte gemäß § 132 SGB V, Qualität und Qualitätssicherung, haben in
der ambulanten und stationären Pflege einen hohen Stellenwert. Bei
der MDK-Qualitätsprüfung müssen Pflegedienste auch nachweisen, dass ihre
Pflegekräfte regelmäßig in Erster Hilfe geschult werden und verbindliche
Regelungen für das Verhalten in Notfällen existieren.
Im Gegensatz zur Pflege, Betreuung und Dokumentation bei älteren, kranken oder benachteiligten Menschen gehören die Handgriffe im medi-zinischen Notfall in der Regel nicht zur Kernkompetenz einer Pflegekraft. Hier helfen wir mit unserem dreistündigen Kurzseminar weiter: Notfalltraining in der Pflege
macht mit den wichtigsten Handgriffen vertraut und schult das richtige Verhalten im Ernstfall.
Ein medizinischer Notfall birgt auch bei einem routinierten und erfahrenen Mit-arbeiter einer ambulanten oder statio-nären Pflegeeinrichtung Unsicherhei-ten: Innerhalb kürzester Zeit muss nicht nur die Schwere der Situation einge-schätzt, sondern müssen auch die lebenserhaltenden Handgriffe getätigt werden. Wichtig ist es hier vor allem, die Zeit bis zum Eintreffen des Rettungs-dienstes so sinnvoll und hilfreich wie möglich zu überbrücken.
In diesem Notfalltraining werden mögliche Wissensdefizite geschlossen, den Pflegekräften Ihres Unternehmens aber auch bestehende Ängste vor medizinischen Notfällen genommen und das richtige Verhalten vermittelt. Viel Wert wird auf die praxisnahe Vermittlung der korrekten Handlungs-abläufe und auf die Beantwortung Ihrer individuellen Fragen gelegt, damit Sie für Notfälle in ihrem Berufsalltag bestens gerüstet sind.
Das Seminar zum
Notfalltraining in der Pflege
dauert etwa drei Stunden und umfasst folgende Themen:
- Erkennen und Einschätzen eines
medizinischen Notfalls
- Betroffener öffnet nicht die Tür
- die am häufigsten auftretenden
Notfälle in der Pflege
- Atemwegsverlegung
- Hocheffektive Herz-Lungen-
Wiederbelebung mit und ohne
Beatmungshilfen
- BLS-Reanimationstraining
gem. Leitlinien AHA / ERC
- Einsatz und praktisches Training
mit einem automatisierten
externenDefibrillator (AED)
Wiederbelebung mit und ohne
Beatmungshilfen
- BLS-Reanimationstraining
gem. Leitlinien AHA / ERC
- Einsatz und praktisches Training
mit einem automatisierten
externenDefibrillator (AED)
- Menschliche Einflussfaktoren
- Teamleistung und Management
der medizinischen
Team Ressourcen
der medizinischen
Team Ressourcen
- Verhaltensweisen und Zusammen-
arbeit mit dem Rettungsdienst
- Wunschthemen
Die Inhalte des Seminars stimmen wir je nach den individuellen Gegebenheiten und dem persönlichen Bedarf Ihres Pflegedienstes mit Ihnen im Detail ab und passen die Inhalte dement-sprechend an Ihre Bedürfnisse und Wünsche an.
Das Kurzseminar über drei Zeit-stunden
findet in Ihren Räumen als Inhouse-Seminar statt.
Stellenwert der Defibrillation
Defibrillator (AED) "Defi"
Unter Kammerflimmern
versteht man rasend schnelle, chaotische Kontraktionen des Herzmuskels, die innerhalb kürzester Zeit zum plötzlichen Herztod
führen – sofern nicht rechtzeitig die lebensrettende elektrische Notbremse gezogen wird. Diese besteht in einem Stromstoß mit dem Defibrillator (AED).
Prof. Dr. Hans-Joachim Trappe von der Medizinischen Klinik II der Ruhr-Universität Bochum erläutert dazu bei den Herztagen der Deutschen Gesellschaft für Kardiologie (DGK) in Berlin, dass, je kürzer das Zeitfenster zwischen dem Beginn des Kammerflimmerns und der Schock-abgabe ist, desto besser die Chancen des Betroffenen seien, das Ereignis ohne Folgeschäden zu überleben. In Studien wurde nachgewiesen, dass die Überlebensrate bei Patienten mit Kammerflimmern 55 Prozent
betrug, wenn der Schock maximal zwei Minuten
nach dem Erkennen der Situation abgegeben wurde. Vergingen mehr als zwei Minuten, waren die Chancen signifikant schlechter.
Die Deutsche Gesetzliche Unfall-versicherung
weist darauf hin, dass viele Betriebe auch ohne direkte Verpflichtung aus eigenen Beweg-gründen einen AED anschaffen, z. B. nach konkreten Todesfällen oder zur Vorbeugung des plötzlichen Herztodes. Werden AED im Unternehmen angeschafft, sollen betriebliche Ersthelferinnen und Ersthelfer sowie das medizinische Personal im Betrieb in der Anwendung des AED qualifiziert sein.
(DGUV Vorschrift 1 „Grundsätze der Prävention“, DGUV 204-010)
Reanimationstraining
in der Pflege (BLS / AED)
Fortbildungspflicht gem. § 132 SGB V
Fortbildungspflicht
für Pflegefachkräfte gemäß § 132 SGB V, Qualität und Qualitätssicherung.
Zum Nachweis bei
der MDK-Qualitätsprüfung für Pflegedienste, dass die
Pflegekräfte regelmäßig in Erster Hilfe geschult werden und verbindliche
Regelungen für das Verhalten in Notfällen existieren.
Unser Kurzseminar:
Reanimationstraining in der Pflege
macht Sie in 1,5 Zeitstunden
mit der leitliniengerechten Versorgung bei einem Herz-Kreislauf-Stillstand vertraut und bringt Ihr Team konzentriert auf den aktuellen Wissensstand, um allein oder im Team, mit oder ohne Defi eine optimale Versorgung zu garantieren.
Das Seminar
Reanimationstraining in der Pflege
dauert etwa eineinhalb Stunden und umfasst folgende Themen:
- Hocheffektive Herz-Lungen-
Wiederbelebung mit und ohne
Beatmungshilfen
- BLS-Reanimationstraining
gem. Leitlinien AHA / ERC
- Einsatz und praktisches Training
mit einem automatisierten
externen Defibrillator (AED)
Wiederbelebung mit und ohne
Beatmungshilfen
- BLS-Reanimationstraining
gem. Leitlinien AHA / ERC
- Einsatz und praktisches Training
mit einem automatisierten
externen Defibrillator (AED)
Das Kurzseminar über eineinhalb
Zeitstunden findet in Ihren Räumen
als Inhouse-Seminar statt.
Zeitstunden findet in Ihren Räumen
als Inhouse-Seminar statt.
„Es gibt nur eines,
was auf Dauer teurer ist als Bildung:
keine Bildung.“
John F. Kennedy
was auf Dauer teurer ist als Bildung:
keine Bildung.“
John F. Kennedy
Wer heute Wissen und Kompetenzen aufbaut, die morgen gefragt sind, entwickelt seine Mitarbeiter.
Kompetente und motivierte Mitarbeiter bilden das stabile Fundament Ihres Unternehmens.
Ohne Stabilität fehlt das Fundament für das darauf errichtete Gebäude. Die Gefahr ist groß, dass das Gebäude bei einem stärkeren Sturm in sich zusammenfällt.
Ohne Stabilität fehlt das Fundament für das darauf errichtete Gebäude. Die Gefahr ist groß, dass das Gebäude bei einem stärkeren Sturm in sich zusammenfällt.
News

Strukturierte Notfallversorgung
Von entscheidender Bedeutung für das Überleben des Notfallpatienten ist eine strukturierte Notfallversorgung bei Störungen internistischer und neurologischer Genese.
Zur leitlinienorientierten Versorgung gehört das Erkennen von kritischen und instabilen Patienten, innovatives Patientenassessment, Sofortintervention sowie differentialdiagnostische Überlegungen zur Diagnosefindung im präklinischen Bereich.
Alle Einzelmaßnahmen im Rahmen der Versorgung können durch eine strukturierte Notfallversorgung so zusammengefasst werden, dass zeitkritische Patienten erkannt, adäquat und leitlinienorientiert versorgt werden und erkrankungsabhängig die richtige Zielklinik ausgewählt wird.
Zur leitlinienorientierten Versorgung gehört das Erkennen von kritischen und instabilen Patienten, innovatives Patientenassessment, Sofortintervention sowie differentialdiagnostische Überlegungen zur Diagnosefindung im präklinischen Bereich.
Alle Einzelmaßnahmen im Rahmen der Versorgung können durch eine strukturierte Notfallversorgung so zusammengefasst werden, dass zeitkritische Patienten erkannt, adäquat und leitlinienorientiert versorgt werden und erkrankungsabhängig die richtige Zielklinik ausgewählt wird.
Der Notfallpatient profitiert deutlich durch das insgesamt verbesserte Zeitmanagement.

Human Factors
Der Ursprung für einen Großteil der Zwischenfälle in der Medizin findet sich im Bereich der Human Factors
(Faktor Mensch).
Liegt bei den meisten medizinischen Fortbildungen der Fokus auf den medizinisch-fachlichen Inhalten, so betrachtet man heute zusätzlich die effektive Kommunikation im Team während komplexer Notfallsituationen. Das Verbessern auch der nicht-technischen Fähigkeiten beugt Zwischenfällen aufgrund menschlicher Fehlerquellen vor.
Relevant sind hier die Komponenten: Effektive Kommunikation im Team, Kooperation, Situative Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung.
Relevant sind hier die Komponenten: Effektive Kommunikation im Team, Kooperation, Situative Aufmerksamkeit, Führungsverhalten und Entscheidungsfindung.

Effizientes Management
medizinischer Team Ressourcen
Zu den wichtigen Lernfeldern für Notfallteams
in Arztpraxen, Zahnarztpraxen und Pflegeeinrichtungen
zählen:
in Arztpraxen, Zahnarztpraxen und Pflegeeinrichtungen
zählen:
Fremdkörperaspiration und akute Atemnot
Rechtliche und ethische Aspekte
Reanimation von Erwachsenen nach aktuellen Leitlinien
Verwendung und Stellenwert eines AED in Praxis und PflegeDas Akute Koronarsyndrom (ACS),
apoplektischer Insult und Blutzuckerentgleisungen
Atemwegsmanagement und Sauerstofftherapie
Rechtliche und ethische Aspekte
Versorgung und medikamentöse Therapie bei einer Anaphylaxie
Die richtige Notfallausstattung für Ihre Räume
Menschliche Einflüsse (Human Factors)
Effizientes Management medizinischer Team Ressourcen
Weitere individuelle Themen nach Vereinbarung
Individuelle Kurskonzepte für Sie und Ihr Team
Vereinbaren Sie ein auf Ihre Anforderungen und Gegebenheiten zuge-
schnittenes Konzept, das konkrete Handlungsschemen für
Ihre Mitarbeiter bei Notfällen in Ihrem Arbeitsumfeld umfasst.
schnittenes Konzept, das konkrete Handlungsschemen für
Ihre Mitarbeiter bei Notfällen in Ihrem Arbeitsumfeld umfasst.
„Zusammenkunft
ist ein Anfang.
Zusammenhalt
ist ein Fortschritt.
Zusammenarbeit
ist der Erfolg.“
Henry Ford
ist ein Anfang.
Zusammenhalt
ist ein Fortschritt.
ist der Erfolg.“
Henry Ford
Ein Team zu führen, ist an sich schon eine große Herausforderung. Sie besteht auch darin, den Teamgeist zu fördern.
Denn je stärker der Teamgeist, also der Zusammenhalt in der Gruppe, desto leichter fällt es, die gesetzten Ziele mit dem Team zu erreichen.
Wenn Menschen miteinander harmonisch agieren und sich ihren individuellen Fähigkeiten ent-sprechend gegenseitig unterstützen
ist in der Regel auch der Gesamterfolg leichter zu realisieren.
Nicht jene Mannschaft mit den besten Einzelspielern, sondern jene, die als Team am besten harmoniert, geht meistens als Sieger vom Platz.
Im Idealfall ergänzen sich die einzelnen Mitarbeiter auf eine harmonische Weise und sind somit in der Lage, den Unternehmens-erfolg zu steigern.